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花卉运输图(花卉冷链运输流程图)

更新:2023-01-24 16:24:05归类:鲜花资讯人气:4

1. 花卉冷链运输流程图

经营过程中如果处理不当容易衰老或者发生品质变化,导致观赏性变低。花卉冷链物流的特点与产品特性和消费特性密切相关,主要包括:严格性、准时

可以较好的保持盆栽的活性,为后期种植提供便利

2. 农业冷链物流的流程图

许可流程分为申请、受理、核查、决定四个步骤。

(一)申请

1.首次申请

(1)国境口岸卫生许可证申请书;

(2)申请人为自然人的应提交有关负责人或者经营者的身份证明(委托他人代为办理的,应当同时提交委托书及受委托人身份证明);

(3)其他材料:

从事食品生产的,应当提交场所及其周围环境平面图、生产加工各功能区间布局平面图、生产工艺流程图、设备布局图;食品生产设备设施清单;食品生产的执行标准。航空配餐企业还应当提供符合冷链运输要求的专用食品运输车辆、冷冻冷藏设施的证明材料。

3. 鲜花冷链运输流程图

切取的花枝须放入阴凉处,下面铺好包装纸或塑膜,将花枝放齐,轻轻包装,运输时避免挤压。如经运输花枝萎蔫,应先放在阴凉处缓缓喷水,待其舒展后再插入水中。为提高花的鲜度,延长开放时间,切花贮存以摄氏5℃为好,不同品种能贮藏半月或数月。

1、以出口鲜花大国荷兰为例,从阿斯米尔到机场全程冷链,国内或者欧洲邻国都是用冷链加湿运。

2、一种新的花卉运输方式“含水保湿运输”,可以在长途跋涉后将优质的鲜花完好如初地运送到客户手中。

3、国内短距离是用汽车运输较多,就是装箱后发货物,有大巴车带货这种,也有专门发零担的物流公司。此外,火车运输也是有的,费用同汽车差不多,但是比较准点,载货能力也强。夏天运输是要加冰瓶的。

4、空运一般是长途,如从云南到北上广,费用比汽车火车高,但是鲜花质量有保证且时效高。

4. 玫瑰花冷链运输

1、折枝保鲜

平时收到玫瑰花束以后,它都会带有较长的花枝,如果直接保存,它会,吸收过多的养分,让玫瑰花很快凋零,这是最好的方法,就是把它的花枝剪短,减少它们对养分的消耗,也能促进他对水分的吸收,剪短以后直接擦在放有清水的花瓶中就能让玫瑰花保持多日新鲜。

2、末端击碎保鲜

平时保鲜那些正在盛开怒放的玫瑰花时,可以把玫瑰花花梗末端的位置用硬物敲碎,扩大花梗的吸水面积,保证充足的水分和营养液能供给中断的玫瑰花,这样就能让玫瑰花保持新鲜,而且会更有活力。

3、使用保鲜剂

平时想让玫瑰花长时间保持新鲜,可以选择生命力旺盛的鲜花,然后把它插入带有溶液的花瓶中,再加入适量的保鲜剂,就能延长玫瑰花的保鲜时间。如果家中没有鲜花保鲜剂,也可以在清水中加入千分之一的阿司匹林,再把玫瑰花插入,也能起到保鲜作用。

4、低温保鲜

新鲜的玫瑰花还可以用低温保鲜,特别是家中没人想把花束保存时,可以用塑料袋把它包装好,然后直接窜入到冰箱的冷藏室中,这样可以保证玫瑰花数日不凋谢,在回家以后取出再插入花瓶,还可以让鲜花栩栩如生。但是低温保存玫瑰花时,一定要把它包装好,不然那些露在外面的花苞会失去水分,会直接影响玫瑰的保鲜效果。

5. 花卉冷链物流

1)要减少冷链物流中心的库内运作流程

在低温条件下,冷链物流的成本消耗量大,环境难以改善,因此,要 减少冷链物流中心的运作流程。举例来说,要避免在库内大量搬运货品, 将货品分拣环节放到库外来进行,通过实施规模化订货、加速机械运作来 实现这个目标。

(2)时间因素是冷链物流的首要因素

大部分物流中心在进行流程设计时,会以加速货品流转为目的。冷链 物流中心在进行流程设计时,则需对货品性质及其配送要求进行把握,首 先考虑时间因素。在拣货时,要根据其到货时间要求,决定拣货顺序,之 后按用户或配送路线对货品进行分类,缩短货品流通时间。

(3)冷链物流中心要尽量减少分散性作业

有些物流中心存在作业时间分散的现象,虽然这种作业方式有助于提 高单位工时的产能,但集中作业更能帮助企业降低库内资源的浪费,有利 于提高整体生产效益。

冷链物流中心管理原则

要根据行业特征与产品属性来实施冷链物流中心的运作管理。一般产 品物流中心的运作管理方式,同样适用于冷链物流中心。从内容方面来看, 冷链物流中心在管理过程中,要完成货品接收、存储、分拣、装载等任务。 除此之外,还要对库房内的货品进行清点,避免货品损坏,每隔一段时间 还要进行坏货处理。 在管理方面,冷链物流中心与通用物流中心存在许多共性。例如,规 划库位时,要尽量缩短货品的移动距离,并将同类别、关联度较高、形状 相差不大的货品放置到同一区域,根据出货率来规划拣货位等。此外,冷 链物流中心运作管理过程中要注重三点

(1)注重对温度的控制与管理

冷链物流中心要做好库区的温度控制工作。在具体实施过程中,要以 产品存储条件、设备类型、操作方式等为基准,对不同功能区的温度进行 控制。通过使用先进的制冷技术,用智能化温控作业代替传统人工作业, 减少电力资源的浪费。在日常运营过程中要记录温度信息,确保存储在库 区内的产品不会因为温度条件达不到要求而产生损耗。

(2)保证作业安全

为了确保各个环节保持正常运转,冷链物流中心需要建立有效的安全 管理体制。具体而言,要合理安排物流中心的组织结构,组织员工接受培 训,科学分配任务,并制定针对突发事件的处理流程。冷库内的作业环境 及设备运行情况事关库内安全:在低温环境下,长时间作业可能导致员工 身体不适;设备运营状态也可能受到影响;如果地面结冰却没有及时处理, 可能导致员工摔伤等。冷链物流中心只有充分重视安全问题,才有可能尽 量降低损失。

(3)完善应急系统

冷链物流中心必须建立自己的应急系统,并在发展过程不断完善。如 果冷库的电力系统出现问题,冷媒外泄,或者在运营过程中出现问题,都 会打乱正常的运行状态。很多冷库采用双回路电力系统,能够为冷库的正 常供电提供双重保障。对于采用单一路线的冷库,则需购置发电机来应对 意外情况。 此外,人工操作失误也会导致冷却设备损坏,针对这类问题,要尽快 进行设备维修,使系统运作恢复正常。发现意外情况之后,要尽量保持库 区的封闭状态,尽最大可能保持库内的低温环境,避免外界热量进入,干 扰库内的正常环境。

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