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鲜花批发商如何赚钱(想做鲜花批发经销商)

更新:2023-03-10 00:09:06归类:鲜花知识人气:1

1. 想做鲜花批发经销商

1.多招业务员,一个业务员基本工资800一个月,提成3%按销量 2。让业务员去找饭店,商店谈,发挥他们的积极性,给他们一个价格让他们去和客户谈 3。老板负责全面工作,市场宣传,可以在小饭店到处贴酒的宣传画,这个成本很低,效果不错 4。自己在同一个城市多开直营店,什么便宜的商场,都可以选择进,不要进那种太高档的商场,成本太高,不过也不是完全不可能,如果你想做大,那你还非得进高档商场有专柜不可,不是为了赚钱,主要是为了打广告,当然这个只适用于中档白酒,太低档的千万别这么搞 5。做酒的要玩品牌理念,想办法把中档白酒做成当地的最畅销牌子,这里的利润大,建议你多在中档酒上下功夫,可以考虑直接走酒店特供的形式,可以按月和酒店结账,不过你要有进场费呀在好一点的酒店,这个钱花的值,你自己考虑吧! 6,低档酒的市场开发和中档酒是完全不同的,你要是用一个方法,你的生意不会太好 7.多招美丽的18-19的小姑娘,当酒店促销员 好了,简单写这么多,有许多招,还没和你说.....哈哈

2. 想做鲜花批发生意怎么入手

如果有时间还是自己亲自送。如果工作繁忙,又想给对方个惊喜,还是叫别人送好。我们对某人有好感,有些话想对他当面表白,我想,花还是亲自送给他。让他能够看见我们最真心的一面。如果怕尴尬,不知道对方的心意,担心下不了台,最好是叫别人帮送。

3. 鲜花批发如何经营

鲜花批发到货后应当及时冷藏保存。我们知道温度越高分子活动性越强,鲜花的新陈代谢加速,及时降低温度,减少分子活动性,减缓新陈代谢,让鲜花进入休眠状态,有助于长时间的保存。

4. 做鲜花批发怎么找客源

花店想要盈利的话需要考虑很多东西。首先选址很重要,开花店需要一个好的选址,比如商场周边、商场内部,也可以考虑居民路附近。

可以多添加社交群聊,然后利用“里德助手Plus”进行群发推广,该软件主打:亲密群发、无打扰清粉、微信群发、联系人标签,桌面端打标签等等,楼主感兴趣可以下载体验哦~

其次产品很重要,要有好的进货渠道,可供销售的花品种要多样化,新鲜,这样更有利于花店生意。还要多花心思去做好产品推广,可以联络一些婚庆礼仪公司、学校、商场等做好产品的推广和客户维护工作。

5. 想做鲜花批发经销商怎么办

印名片,自己到4S店去找销售经理要电话,或直接打电话到4S店问负责二级的人的联系方式,有客户找你买车的话,你先跟4S店谈,再跟客户谈(怎么谈看你,吃差价也好,规定买加装,保险也好),发票手续等由4S店提供。开始不要把自己当二级,就当零散的销售,二级是指厂家或4S店认证的销售商,你现在一个小门店不可能,所以你没有任务,首要一定要和每个4S店负责销售的人建立好联系,哪怕他只是销售顾问,说白了就是从串串做起! 对,一定要在较远的县市做,不然大城市谁还到你那里去买啊?

6. 鲜花批发商怎么做

  花店的装修主要体现在“花团锦簇”这个字,要达到这个目的,只要一个办法,那便是多装有反射功能的玻璃,这样店面空间显得大,一枝花变两支花,一束花也就变成了两束花了,当然为了体现花的艳丽,灯光色彩也很重要,建议可适当选择粉红色灯管点缀,但切忌光线过强,加速鲜花的衰败。如果还做批发生意,可考虑重点装饰店面前庭,把后庭作为仓库使用,以减少装修费用.

进货渠道是做好鲜花批零店的又一个关键,因为鲜花的质量和价位,是你赢得市场的法宝,找到自产自销的货源,可使你的利润空间最大且得到保证。云南省拥有全国最大的生产基地和花卉市场,在开店之前不妨到云南当地走一趟,寻找到合适的供货商后,以总代理或直销店的形式确保你的利益。最好能争取到待办航空、铁路托运的企业,尽量减少运输成本。

鲜花店的生意,一是花卉的质量价格,二要服务质量,如果花卉质量价格由进货商把关的话,作为店主要考虑服务质量。为了增加竞争力,可以开考虑增加服务项目,除了门店的销售,也可以建立稳定的客户档案,接受注册客户免费送货上门;为客户设计婚宴、会议和生日宴会现场的鲜花摆放布置等等种种的服务,能帮助你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。避免守株待兔,实现多样化的经营。在掌握初步插花技术的基础上,进一步学习插花艺术,常识在固定客户中开个小型的插花艺术学习班,采用会员制或者一次性收费,增加盈利项目。此外,无论哪一个城市,星级饭店的鲜花布置,都是一个很好的业务,3-5天更换一次花卉,费用少则几百,多则几千元,无形带来许多生意,影楼酒吧,歌舞厅也是拓宽业务的市场,与电台合作,累积返还销售,这些都是你占领市场的法宝。

7. 做鲜花批发有什么要求

鲜花进货渠道就是去鲜花批发市场上货啊,分季节性的,如果赶上快过节可以提前预定一些,这样到时候再拿就不会这么贵了。

有两个比较大的花卉市场,批发性质的,别的小花市品种不全而且还贵。

宝鸡道花卉市场,就在吉利花园后面,里面很大,品种也多。

曹庄花卉市场,在南开区,去那里上花的也不少,但是很多人都舍近求远去宝鸡道上,估计是因为那里比较便宜吧。

就在宝鸡道花卉市场正对过,挨着开了两家比较大的花店,也是批发性质的,那里品种不少而且价格也不贵,可以去看看,如果长期在那里拿肯定更便宜。

8. 想做鲜花批发经销商怎么做

人们都知道,当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时,顾客就会透过对品牌的认知,进行购买决策。换句话说,顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射,而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力,也就是说,取决于品牌在所辖区域的运作成效。有的代理商并不能理解这一点,他们认为品牌是别人的,我何苦为他人做嫁衣,更有甚者,扮演起了品牌杀手。而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商 ,应该深知区域运作的重要性,作为代理商,品牌就是你的摇钱树,你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外,还必须负担起品牌在该区域的精心培育,这样,品牌才能真正为你带来滚滚财源。   服装品牌特许专卖的经营模式,是最成功的模式,代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特许经营的游戏规则。   特许经营的核心是统一,是一个成功模式的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品,而是整个模式,包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。这个模式是总部经过长久反复的实践印证,是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行,模式的市场优势就无法体现,那么,再好的品牌都成不了你的摇钱树,更不用说多品牌代理。   因此,代理商在选取了代理的品牌后,务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照统一的原则,对辖区市场进行贯彻和传播,不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致,这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥,使品牌真正成为你的摇钱树。   当然,理解特许经营还只是初步的思想认识,而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一,还是保姆式的终端维护,你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须公司化运作,必须建立系统健全的营运机构,培养素质全面、业务专业的营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务,确保终端网络健康良性发展,发挥最大的品牌营销效能。   所谓维护服务,就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式,严格遵守统一的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通,及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的市场状态的特点,引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势,争取最大的市场份额。只有这样,终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力,自觉维护终端的特许经营路线,忠诚地团结在你的品牌麾下。   除此之外,你还应掌握以下几样基本素质。   1.科学合理地规划、开拓市场   有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卵,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。   代理商选定加盟的品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。   做完招商之后还要及时跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由加盟商去摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多多益善,个个欢迎。别说形象统一,连品牌专卖都没法保证。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力,在当地市场逐渐削减,特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场,无异于自掘坟墓。   2.学会科学订货、科学备货   订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖常首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商,首先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配,这些都是非常有学问、有科学依据的。因此,要做到科学订货,首先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用专业买手的高明眼光,来规划你的陈列内容,也就是:选货。   选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等,以一个高明买手的眼光,给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等,如果自己吃不准,也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了,有了专业的买手,吃什么的问题才能真正得到科学解决。   首先,你得先弄清楚每个人的食量,需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前,一定要弄清楚你属下有多少个卖场,每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营,总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,最终确定你这次订货的基本数量。只有这样,你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子,心中有数。   有的人或许会说,原来积压了不少的库存,如果我照单进货的话,可能前面的吃不了,后面的我还得兜着走;要是加大库存风险,形成恶性循环,那就更惨了。此话乍一听,似乎也有道理。但是细一追究,就不对了。   我们知道,产品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为指导,才能提高销售业绩,才能赢利。我们也知道,服装经营是一种感性经济,产品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜,那你就会成为消费者遗忘的角落。因此,处理滞销货一定要当机立断,在将滞未滞时就要动刀,由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早,往往损失少,而且新品上架快, 成交量才会拔高,货流量才能最大化,利润也就最大化,同时又消除了库存风险。因此,要尽量避免死货,决不能让死货挡了活货的财路。要不然,你就真的是不知死活了。   当然,进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说,也是必不可少的,这也是区域运作必备的条件。   总的说来,从事品牌代理,你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则,并通过公司化运作,强化执行效果;有规划地开拓市尝建设网络,真正做到千店一面和保姆式的终端维护;利用科学订货、科学备货的手段,巧妙运用进、销、存、调系统,规避风险,促进销售。如此以来,你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式,也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的移植与培育下,每个品牌都将会是你的摇钱树。当有人称你是摇钱树专业户的时候,你这位小代理也就干出大事业了。

9. 想做鲜花批发经销商怎么找

有,

教你一招:请君入瓮。

这招很损,是连环局,在商业中经常用到。

操作重点之一,在:请。

怎么请?操作之人,必得深知人之本性,足以见智慧!

操作重点之二,在:瓮。

瓮为局,操作之人,必得有滴水不漏之严谨思维、富有远见。

所谓佳局,则连环不断,深不见底。

至古道:商可奸,兵可诈。无商不奸,兵道诡诈!

商场如战场,无韬略者,必不成器!

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