零售花卉定价(零售花卉定价策略)
1. 零售花卉定价策略
讲价的技巧一般还是说先把自己的价格提高20~30%。
做卖花生意的时候,你可以把自己的卖花的价格提高一下,在客户进行讲讲价的时候你告诉他,因为熟或者说你第1次买,我可以给你一个优惠,这时候客户就会感觉占到了一些便宜,他的心里就会非常的开心,这是正常的讲价原则。
2. 花卉市场营销策略
纯棉花可以加工成很多种棉被,关键是你做出来的产品要跟大众不一样,现在市场上的被子分为传统的有网棉被,无网棉被,包布的棉被,据我所知,现在消费者喜欢保暖性更好的千层无网棉被。
性价比要高,不容易死板,起码能盖个三四年的。如果你的产品能满足大家的需要,把加工店开在常住人口多的地方最好,具体的可以做加工,批发,,现在的网络销售相当不错的,开个淘宝店也很不错哦。3. 零售花卉定价策略研究
1、首先配置土,如果想省事,可以拌点化肥,这种方法最简单。
2、先把植物种到地里,等植物长大一些之后再移植,建议移植的时候最好是下午或者傍晚,避免死亡率过高。
3、如果你是生活在城里,那就最简单不过了,你可以去花卉市场找代理,以最便宜的价格推出去,他们负责卖,你在后面负责包装送货,后续服务一定要做到位。
4、第二个方法就要花点钱了,你可以复印点二维码名片,挨个小区去贴,一旦成交就是稳定客户。
4. 花卉促销策略
云南自九十年代初进行商品花卉开发至今,花卉产业取得了迅猛发展。1999年全省花卉种植面积已达25935亩,90%以上的产品销往全国37个大中城市,拥有全国40%左右的鲜切花市场,并开始规模化进入东南亚、东亚市场,已形成以温带鲜切花生产为龙头,以昆明为中心,向各地扩散的发展态势。
近年来,云南鲜切花生产水平不断提高,已建成25万平方米的自控温室大棚;初步建立市场营销网络,拥有全国最大的鲜切花交易市场——斗南花市和一些自发性的花卉交易市场,如昆明尚义街鲜花批发市场、宜良端午节花市等。全省共有花卉生产企业283家,其中鲜切花生产企业79家。
5. 零售花卉定价策略分析
要看当地的消费能力怎么样?可以根据当地的消费力来定价,一般都把卖价调到进价的两倍,也就是赚一半
6. 花卉营销策略
首先了解四季对花卉品种的影响,并熟知主营地的气候特点,联系自己对独有花卉的认知作为自己生意主打品牌。提前1至2年近距离与周边有土地的农民协商合作,或租借土地尽可能栽种适应当地气候的深得大多数人喜欢的花卉,又要考虑到消费者买后易管理的。因地制宜,就地取材就是这道理。太远进货难于操作并有很多不确定性。如,气候的差异,进货时的时间距离。如此增加了成本。到销售时,买主得不了实惠。生意就肯定不好做。
为什么要提前1至2年进场栽种花卉呢。时间差能使花卉生意有一个良性循环,种子的供给与培育也很重要。要未雨绸缪,连接得上每时有产品销售。一年四季主要销售什么品种花卉,要有意识,这样可以小范围短时间尽快了解透彻它们,多了。反而乱事,精而不多是王道。独有手断更是长期生意的延续。
生意到一定规模,就要考虑学习盆景艺术的制作与管理,因为这是花卉生意的升华。盆景市场潜力是很大的,要知道一颗盆景时间越久越值钱。我画画有20多年了,又喜欢东搞下,西搞下,我研究过盆景艺术,真有生意发展空间。而且素材只要你能有时间。满山遍野都可去发掘,懂了,有的两三年产生价值不菲的收益。又可以当着锻炼身体。何乐不为呢。哈哈
现当下,无论什么生意,一定要自己懂得真正经营什么而了解它,独立可做,要把主动权永远展握在自己手里,生意大小先不考虑,不要什么都依靠别人去做,自己不实际操作,又不学习,更不知市场需求,不调查研究,不懂随市场需求而尽快作出相应调整,生意是做不好的,
个人观点,请各位多多指正。
7. 花卉定价方式
租摆有按一次定价的,例如一些大型的活动会议租摆,一般只有几天时间,可以按不同植物大小,植物本身的市场价值分定价,这个定价是一次性的。
长期租摆的费用包括几个项目:植株,养护人工,更换。
所以长期租摆定价,可以按每天每株计价,也可以按每株每月计价(这种比较多),不同植物价格不同。同时,租摆价格里可以包含养护费以及定期更换植物的费用,也可单独另计。
8. 花卉产品策略
花卉市场经营有很大的灵活性,可以满足小范围,小数量上的需要,但是随着市场竞争的激烈和规模的扩大,这样的花卉渠道已经不能满足市场的需要,只能作为一种补充;
随着花卉业的发展我们急需建立一种新型的市场渠道,即是“花农+合作经济组织(公司)+市场”的渠道模式.它能够“区域化布局,专业化生产,一体化经营,合作化服务”这种模式避免了单个经销的弊端。
主要优势如下:
(1)增强了市场竞争力。由于直接面对市场的是合作组织或公司,市场信息丰富、分析市场态势准确,能够保证花卉价格,其次由于许多的花农都是通过组织进行市场交易,缩短经营环节,减少了成本.同时也避免了因经营规模小,经济实力弱,缺乏专门知识,在交易中处于不利地位的弊端。
(2)有利于市场管理。过去许多花农分散经营,经营盲目,容易造成市场混乱,损害花农的利益。现在通过合作组织来调节和引导花农种植花卉,很大程度上避免了花农的盲目性,有利于花卉结构的调整,从长远来看将有利于花农的切身利益和我国花卉的发展。
(3)有利于优化互动.所谓的优化互动就使花农--—组织-——市场互动协调使效益达到最大化。市场是多变的,靠单个花农无以把握,只有靠组织的力量去面对,指导花农生产,花农把生产出的花卉产品集中到公司,信息相互反馈,公司根据花卉产品和市场状况的特点,采取一系列的营销手段和策略把产品销售出去。
9. 零售花卉定价策略有哪些
种花不错。前段时间在网上看到,河南嵩县某乡一农户,利用自家一亩菜地养殖玫瑰花,收入超过4亩菜地,收益可观。
他们的销售渠道很简单,一是利用每月集市,让鲜花上街;二是做小广告,让附近县市的养花爱好者了解。
有一句俗话“酒香不怕巷子深”,那么花香也不怕道路远。只要花养的好,就不怕买不上好价钱,
由于人家花养的好,价钱公道,一年卖出一万五千盆,附近几个县市上门来买,收益相当不错。
10. 花卉价格策略
花卉市场时令性强,开市时花的品种全,新鲜度高,价格较贵,晚上快闭市时,大部分都是尾货,店场急着出手备新货,这时候买最便宜。