花店市场现状(花店市场现状调查)

1. 花店市场现状调查

1.需要鲜花的地方不是只有人流大的地方。开花店在选址的时候，要和自身经营的品种、价格、档次、规模联系起来，看适合在哪里开店。

如果你经营的品种无特色，服务质量一般，即使开在闹市区，经济收入也不会高。在花店选址上，要认真分析当地花店分布情况，可在人口密集的住宅区或医院，学校等地段开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。

2.在开店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑，并随时密切注意花市行情，最大程度降低风险，避免不必要的损失。

近年来一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大，投资数万甚至几十万开花店，结果效果并不理想。费用太高，成本难以控制，造成营业额不少，利润不多，月底算账，入不敷出。

3.开办花店不应单纯强调花店规模的扩大，而应重视花卉产品结构的调整，在提高花卉质量和优质服务上下功夫，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。

挺多花店在选择经验品种的时候，求全，各种进口的、本地的、鲜切花、盆花等等都卖。这样表面上看顾客挑选的空间很大，但是实际上产品多而杂，反而没有形成自身的特色优势。

4.在经营品种的选择上，花店应该要根据要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况选准适合本地区国民的经济收入状况和消费需求的产品，销售不同规格、不同质量标准的花卉，满足不同消费层的需求。

2. 花店的市场调查分析

如今市场竞争非常激烈，商场如同战场。 做生意必须先做市场调查，如果还是传统的销售方式，要慎重。

卖花和卖衣服的风险比较：

一、卖花的风险大于卖衣服。衣服卖不掉还可以打折、处理甚至跳楼卖，多少收点成本； 花就不一样了，卖不掉花是要枯萎的，那烂了花的谁要？一分钱都卖不了。

二、忙于生计的人会首先考虑买衣服，并不是不爱花，而是没有这个闲情逸致； 一般经济的会在买了衣服后考虑买一束花，如果心情特别好的话； 经济很好的只要心情好买花的可能性会很大。还有就是有需求的人：情人、爱人、病人、送礼之人、爱花之人-----，这就是看你选择的口岸了。

三、不管是卖花还是买服装，选址时你要做分析： 附近周围商圈行业分布怎样？ 购买实力如何？ 居住人群经济状况怎样？ 早、中、晚人流量多少？ 如果附近都是居民区，他们买花的可能性就小，做中低档服装比较好。 如果附近是商务写字楼、医院、学校、高档居住区，做花就比较好。而他们这些人不会在小店买衣服的，只会在专卖店买品牌衣服，除非你是做名牌代理。 如果附近已经开了类似的店，你更需要认真考虑了。 如果是在人流量很大的区域，火车站、汽车站，虽然人流量大，买花的可能很小，这2种都不适合。

不管是干什么行业都要先做好销售模式，产品只是一个载体，搭载在这个载体上怎么玩是关键。没有商业模式是很难干好的。希望对你们有帮助，欢迎大家留言评论。

3. 花店市场状况分析

当今社会鲜花己做为一种商品，花店是出售鲜花的地方，現在看病人，看情人，祭祖上坟结婚，都需要鲜花，所以花店大有市场，花店市场很繁荣。

4. 花店市场情况分析

现在的利润肯定没有以前高了，并且下滑了不少．前景，怎么说呢．我说几个开花店很难解决的问题吧．1，损耗：你进的花，冬天最多一周，夏天也就是3，4天，如果卖不掉就只要扔掉，不要看你一支花好象利润很高，你得把那些扔掉的成本算进去，你就知道你的利润是不是很高了．损耗是大敌．初期销售不畅的时候会要了你的命．花进的越少越没人买，进的越多损耗越大．这是一个矛盾．2，房租：就北京的情况来讲，房租的价格几乎是不能承受的，新开的花店在销售不畅的情况下，损耗加上房租．．．看你能不能至少扛过1年以上的亏损期吧．可能是个不小的数．从北京来看没有大的象样的花店就是这个道理．另外北京众多的花卉市场把北京的花价压的很低，以次充好，缺斤短两的事情天天在干，就是为了压低价格．北京批发市场的切花质量从以前全国范围内几乎是最好的已经沦落到了几乎最差的了． 建议： 1，如果你有足够的钱，开着玩，可以试试． 2，如果你是想谋生，假设你有足够的资金可以扛的住2年左右的亏损，也可以试试，如果你是借的钱，那么慎重吧．

5. 花店市场调查报告

开鲜花店跟开其他类型的店很相似，可以按以下步骤操作：

①技术：掌握花艺技术，了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，过什么节送什么花，开业花篮、花车制作，婚庆、丧葬花篮、花圈制作等。

②定向：经营是以鲜花为主，确定卖什么花卉（组合花、礼品花、盆景、盆花0，需不需要附带植物精油、香囊香袋、吉祥物、或者植物风水、植物软装修等。

③市调：考察当地市场，了解其他花店的经营状况，以及经营品种，对打算卖的品种做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货数量等等。

④预算：对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货资金资金；进货的差旅、运输费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。

⑤选址：确定花店位置,租金问题。零售利润在花卉业中可达50％-80％，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6～9月淡季对整个业绩的影响。

⑥装修：装修主要体现花团锦簇，多装有反射功能的玻璃镜面，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要；另外可考虑店面前庭适当装修后，后庭做仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，可以做广告效益，对鲜花也是一种保护。

⑦拿货：寻找货源，鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，也是你利润的保证，找到自产自销的货源，可使你的利润空间得到最大保证。

⑧证照：到工商部门办理营业执照，以及到税务部门登记领取税票。

⑨固客：寻找并留住固定的大客户和散客，可以时不时做一些回馈活动，对客户热情周到，让客户有一个好的购花体验。

综合以上，开花店一般租金在10000元/月左右，店铺装修不需要太豪华，但是一定要有充足的阳光，大概要个20000万左右，营业执照大概需要5000-10000才能办理下来，首次进货挑选自己喜欢的，不需要太多，5000元的样品足够了，包装纸之类最好是找个定点送货，总结下来5万左右就可以开一家鲜花店了！

跟其他行业不同，鲜花保鲜期太短，具体的拿货、出货怎么操作非常有技巧，如果是新手嫌麻烦或者没有经验建议做花店加盟，货源比较稳定，也有相关的经营培训，风险相对比较小。

6. 花店的市场调查和行业分析

开花店竞争对手的优势劣势如下:

一.优势

1、鲜花成本低净利润较高。我们将产品价格定在中低档价格策略与同类花店价格相比有较大幅度的降低。从这一点上来说有价格竞争优势。情人之间的鲜花需求量很大，喜欢送鲜花给对方。而且不论是在什么节日有一个鲜花需求量很大，而在步行街、商业区等地方存在着营销优势、物流配送优势。

2、销售采用一对一服务形式，保证提供优良的服务，让顾客买的舒心，买的放心。

3、采用电话问候、开办培训班的形式来增进顾客与萌芽花屋之间的联系，利用限时打折、送货上门的活动为顾客提供福利，提高萌芽花屋的知名度。

二.劣势

1、 由于竞争对手的存在我们不可能完全按照自己所设定的计划一样稳定地发展一定会面临在竞争中求生存、求发展的境地。

2、我们缺乏许多的管理鲜花的技术，鲜花保鲜难度上升，导致花店鲜花损耗巨大，没有专门的人才来完成这一点保鲜性技术，使花店难以在市场上得到广阔发展前景。

3、随着人们整体生活水平的提高，对鲜花的要求也越来越高。 "纯粹”上的花店已经不适合市场的需求。加上竞争力的增强，顾客服务细致化，花店整体技术服务的不够，无法满足需求。

7. 花店市场现状分析

一、开实体花店的优点

开实体店的最大优点，就是能够收获一血路过的客流们。只要是有客流就会有订单的产生，这是我们开实体花店最直接的受益处。当然了，订单能有多少，单价是多少，复购率又有多少，靠的就是我们对花店的精细化的运营。

而实体店的另外一个优点，就是能够给人一种"实在"的感觉，看起来不会那么容易的就"跑路"，比较容易给人一种信任感。而有了这种信任感，那么你跟客户谈成了大单，或者是跟一些商业客户们谈项目，都相对来说比较容易的。

还有的就是实体花店比较容易来展示我们的实力，进而建立自己的品牌。因为实体店原本就是对外开放的，如果花艺师的实力比较强，那么她可以充分的利用实体店的各个位置来给店铺进行布置和陈列。只要形象做好了，自然就会比别人更加容易获得订单。

二、开实体花店的缺点

至于开实体花店的最主要的缺点，那就是资金的投入问题了。我们除了租金、装修，还有维护花店的日常形象的各种软装，比如丰富的资材、人力、花材、管理的成本等等这些。都是一个需要按照系统来的大工程。当然了，这个工程可能是可大可小，但是小有小做的，大有大做的，很多东西都需要你去亲历亲为的。

不过只要我们精打细算，实体花店的投入可能其实并没有你想象中的高。就是可能你自己会比较的辛苦，不过如果当年适应了这个运营，你就会觉得其实是很简单的了。