园林花卉互联网(互联网+园林绿化)
1. 互联网+园林绿化
很靠谱的一家正规公司。
东莞市众瑞通人力资源有限公司成立于2021年04月12日，注册地位于广东省东莞市东城街道温周路53号102室，法定代表人为韩波。
经营范围包括许可项目：劳务派遣服务；职业中介活动；建筑劳务分包；道路货物运输（不含危险货物）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）；园林绿化工程施工；家政服务；互联网销售（除销售需要许可的商品）；物业管理；以自有资金从事投资活动；企业管理咨询；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；国内货物运输代理。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
2. 绿化网络环境
城市绿化的优点：
1.城市生态系统具有还原功能的主要原因是由于城市绿化生态环境的作用。
2.充分利用城市绿化生态改善了城市居民生活环境质量问题
3.城市结合道路建设和绿化开展，有效的增加了绿地面积，为城市注入新的活力
城市绿化的缺点：
1.铺设草皮并不是土生土长的植被，因草皮不能植根于土壤，背离了基本的生物学原则。铺设草皮是一种假绿化。
2.人工草地修剪过勤不利于滞尘和生态环境保护，城市植物对粉尘和汽车尾气有净化空气作用，植物修剪的越短改善空气质量就越差。
3. 景观园林绿化
搞绿化的最大工程无非是：市政，房地产开发绿化。
一，政府项目。
1），有些城市公共绿化项目一般都会通过招标方式向社会公众发出邀请，可以通过招标方式进行投标，但也存在内部操作的问题，大家心里都有数，上下打点一下，三分之一的利润总是有的。
2），多跟建造师，设计师接触，让他们帮忙推荐，到时候给点提成，有钱大家一起赚嘛。
二，房产绿化。
1），一些房地产项目除进行对外招标外，也有一部分的绿化工程不通过此类招标、投标活动，直接指定相关公司或人个进行施工，在此如果专业绿化施工的公司就完全可以到房地产公司直接提出你自己的方案，比如设计方案，效果方案等，一般情况下，房地产将会以价格合适而且效果优的施工公司进行协调，房地产公司考虑的成本的效果，不会考虑过多的什么政绩或面子工程，他们要交付的让业主满意，让众多购房者来购房，绿化质量不高，主要是做宣传。
2），跟开发公司主管多交流，让他开绿灯，给分提成就好，可长期合作。
三，这些事情都可以交给公关公司，合计分配利润就OK了。
4. 园林物联网
海天智联APP是海天智联科技有限公司旗下的。经营范围包括一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；软件开发；礼品花卉销售；园林绿化工程施工；物联网应用服务；物联网设备销售；信息系统集成服务；计算机软硬件及辅助设备批发。
5. 互联网+园林
花帮帮是国内首款服务于别墅花园业主的APP平台；
运用互联网技术整合旗下多个业务板块全新打造集花园设计施工、花园专业养护、绿植规划种植、苗木用品采购于一体的专业花园服务平台。花帮帮致力于为花园主提供高效专业的“一站式庭院管家服务”，花园交给花帮帮，省时省力又省心。
6. 互联网+绿化规划
近年来，海南省农业厅积极贯彻国家“互联网+”发展战略，以热带特色农业为突破口，以互联网农业小镇、农村电商、农业大数据、农业物联网建设为抓手，加快发展“互联网+农业”，走出了一条以信息化破解“三农”难题的新路子。国务院副总理汪洋在9月6日召开的全国“互联网+”现代农业工作会议暨新农民创业创新大会上给予了充分肯定。
“优电联盟”引领农业升级。海南把全省最优质农产品生产者、全国最优秀的农业电商以及金融、保险、物流、媒体等优质资源全面整合起来，成立了具有全国影响力的农业电商及物联网平台——“优电联盟”。
网上竞购，“分分钟”卖出千万元。“优电联盟”上线以来，通过互联网在全国发起了多轮海南特色农产品竞购活动，销售异常火爆，去年12月8日举行的首场竞拍会上，1亿斤金煌芒果、2000万斤儋州蜜柚等农产品被“秒杀”，3小时总成交额达30亿元；4月18日举行的“火山富硒荔枝王竞购会”上，10万斤荔枝只用3分钟便售罄；5月19日，海口、北京、上海、深圳四地联动，成交额达到1659万元。网上竞购主要是购买农产品期货，有力促进了订单农业、预售农业的发展，为破解农产品“卖难”问题提供了新的思路。在“优电联盟”的带动下，海南农产品电子商务急速发展，2015年农产品电商销售额达85亿元，占全省农业增加值的9.7%，今年1-6月份销售额达61亿元，同比增长45%。海南正在打造“百万亿”工程，即在一百个城市设立优电竞购分会场、吸引一百万名电商同步竞购、聚集一亿名消费者在线，将海南的优质农产品与全国乃至世界的优质电商进行对接，把“优电”打造成消费者集中的平台，让海南优质农产品走向世界。
“五个统一”，农产品向工业品看齐。凡是经过“优电联盟”销售的农产品，均实行统一品牌、统一包装、统一检测、统一结算、统一物流，有力提升了农产品标准化水平。省广播电视总台负责统一包装设计、使用统一Logo，莱茵检测认证服务(中国)有限公司进行统一检测、溯源管理，太平洋保险公司进行统一保险，海南省农信社统一在线支付结算和融资，顺丰速运统一物流配送，生产、电商、物流、金融、保险、快递、质监等涉农资源大整合、大协作，农业向标准化、规模化、品牌化迈进。
众筹农业，让全民参与海南农业发展。“优电联盟”将发起设立500亿元的众筹资金池，对符合条件的优质农业项目，通过互联网进行众筹，让生产者、消费者、销售商、物流商都参与其中，合力做强海南热带特色现代农业，共享“互联网+”发展成果。
产业基金，培育壮大新型经营主体。依托“优电联盟”设立100亿元的产业发展基金，对符合条件的农业企业，以产业基金入股，解决资金紧缺问题，同时提供发展咨询、包装提升等服务，把“优电联盟”打造成为农业企业价值倍增平台。
大数据服务农村发展。海南整合涉农信息资源，构建了以“一库一中心、一图一平台、两网N应用”为主体的农业大数据服务平台。“一库”是指按照统一的数据标准与规范，对土地、生产、市场、金融等涉农基础数据进行整合，构建海南农业信息数据库；“一中心”是采用大数据、云计算、GIS技术，建立集信息管理、综合分析、分类查询、信息服务等多功能于一体的海南农业大数据中心；“一图”是将涉农数据与海南基础地理数据叠加，一张图展示；“一平台”是指搭建云平台，对数据资源、用户管理、服务门户等进行统一管理；“两网N应用”是指基于互联网和物联网，提供全产业链的农业应用服务。它的创新点主要体现在：
海南是在全国率先开展农业大数据建设的，投资多、建设早、速度快、功能强、容量大；海南农业大数据建设形式具有独特性。政府不进行投资，而是采取政府主导、金融机构投资、IT企业实施、建成后交由政府管理的模式，这在全国是唯一的，既缩短了审批时间，又实现了政府、金融、企业等多种资源的整合，确保了大数据平台的长期有效运营；海南农业大数据平台实现了多点结合。与金融机构紧密结合，农业大数据与金融大数据无缝对接，将为农民提供存款、贷款、生产、生活等全方位服务。与物联网紧密结合，使海南农业真正做到环境可测、生产可控、质量可溯、场景可视。与农业经营体制改革紧密结合，基于海南农业大数据平台的农村土地承包经营权流转交易，将有效整合土地要素，推进农业的规模化、项目化、园区化发展，提高适度规模经营发展水平。与市场紧密结合。海南农业大数据平台对全世界的农产品市场信息进行分析，反馈指导生产、流通等环节，将极大地提高海南农产品的竞争力。
互联网农业小镇改善农民生活。海南在全国率先创建互联网农业小镇，把互联网技术应用于农业发展、农民生活、农村建设各个方面，使农业更强、农民更富、农村更美。目前，已建成海口市石山镇等10个互联网农业小镇。在产业发展方面，以特色产业为核心，依托物联网技术和电商，改革了传统的生产、营销模式，同时促进农业和旅游业的融合发展，极大地提升了农业各环节的价值。在农民生活方面，大量返乡大学生和村民投身创新创业，收入水平大幅增加，足不出户享受便捷的政务、民生在线服务，幸福指数明显提升。在农村建设方面，光纤进村入户，wifi信号全覆盖，农村信息高速公路打通，小镇作为全域旅游景区来规划建设，实施绿化、美化、彩化、亮化行动，打造了一批花园小镇、美丽乡村。互联网农业小镇建设的特色主要体现为“三实、三新”
基础实、产业实、工作实。“基础实”是指互联网农业小镇高度重视基础设施建设，全面推进光纤入户，消除城乡数字鸿沟。2015年，省级财政投入8129万元，在10个互联网农业小镇大力推进信息进村入户，初步实现了4G到村、百兆到户、WiFi全覆盖，以镇、村服务中心为主体的管控体系基本建成，为互联网农业小镇建设提供了支撑。“产业实”是指互联网农业小镇始终把产业作为发展的根本，海口石山重点围绕“火山”文化，培育出黑豆、壅羊、石斛、荔枝及休闲农业等一批特色产业，文昌会文镇的佛珠、澄迈福山镇的咖啡、儋州木棠的手工艺、陵水英州的种业等，一镇一品。“工作实”是指互联网农业小镇在没有现成经验模式下，开拓创新，扎实工作，创造了365天24小时一分钟也不耽误的“石山速度”。
思路新、手段新、机制新。“思路新”在于准确把握互联网与现代农业发展的规律，把互联网技术应用于农业生产、经营、管理、服务全产业链，大力发展农村电子商务，为海南农产品插上“双翼”。以“互联网农业小镇”为支撑，引入专业的电商团队，专门负责电商平台运营、产品选品、产品设计、产品营销等业务技术指导培训，从根本上改造农业生产方式和农民生活方式，进而实现农业增效、农民增收、农村富裕。“手段新”是互联网农业小镇善于利用互联网技术，比如在生产环节，建立了一批农业物联网基地，把互联网、远程监控和智能喷滴灌系统紧密结合起来，实现了作物的精准种植、实时监控；在销售环节，把农产品电商与期货交易结合起来。“机制新”就是大众参与，媒体推动。互联网农业小镇的运营机制不拘一格、讲求实效，有效整合了生产、电商、金融、保险、快递、质监等资源，形成了共同参与互联网农业小镇建设的强大合力，特别是媒体推动，加强宣传，提升当地特色农产品的影响力，给农民带来实实在在的利益。
分享到一键通微信新浪微博腾讯微博i贴吧
谁就能成功。互联网+汽车火了，互联网+医疗火了、互联网+农业也火了。如果你还没火，那是因为你还有很多事情没有想清楚。
一亩田、田田圈、农一网、农商1号、万庄、阿里农村、京东、苏宁........传统农业、农资企业、互联网企业都在疯狂掘金农业、农资、农村电商最后一块“净土”。
但是，“互联网+农业”不是想加就能加的。你没有把“+”想透彻，那你就成为农业互联网的拦路虎。
专家认为，“观念转变、商业模式的构建、物流配送、人才与资金短缺是摆在‘互联网+农业’面前的四大‘拦路虎’。”
难题一：观念和意识的转变。
农业拥抱“互联网+”，首先需要各个参与主体意识和观念的逐步转变。包括企业拥抱互联网的意识、以及市场环境中农民对于互联网的整体接受和适应的意识等，都需要转变。
难题二：商业模式的构建。
农业是典型的传统行业，具有地域性强、季节性强、产品标准化程度低、生产者分散等特点。农业拥抱“互联网+”，要充分利用互联网的优势来改造农业，同时也要符合农业行业本身发展的特征，在农业与互联网的碰撞与融合中找到互联网时代的商业逻辑。
难题三：物流配送问题。
尽管我国正在推进农村现代流通网络建设，农村物流体系也在逐步完善，并初具规模，物流主体向着多元化发展，开展了“万村千乡”等基础设施建设工程，但是我国农村流通产业发展仍然滞后，主要表现是：首先，缺乏统一规划，各地区物流基础建设发展不平衡，有保障的农村物流覆盖范围有限，农村需求分散的特点导致“最后一公里”配送难题尤其突出，社会化物流目前仍不能有效服务村镇。其次，基础设施落后，设施装备科技含量低。另外，在企业层面，农村物流市场准入门槛低，多数企业经营粗放。最后，除农业生产生活资料流通外，农产品的流通难题更加凸显，因为农产品通常具有生鲜特性，易损、易腐，对时效和运输过程的控制要求更高。
难题四：人才与资金短缺。
既懂传统农业，又懂互联网的人才缺乏，愿意到农村服务的人更加少。同时，农业电商平台建设，农业物联网的技术研发、设备购置，都需要较高投入。
或许，以上哪家企业都存在这一的问题。毕竟，农业电商不是打虎英雄，我们也不是武松。
7. 科技在园林景观
苏州科技大学的风景园林专业并不是新增专业，是老牌的建院专业之一，在全国大概排二十几名的样子。
8. 园林绿化科技
不同地方有不同性质，比如上海，属于行政机关，在编为公务员。而很多地级市园林管理处隶属于规划建设局的事业单位。一般下属办公室，绿化管理，绿化监察，城市广场管理等，有的下辖绿化管理公司。 不同地方的园林管理局，其科室设置有些差别，一般有综合科、公园广场管理科 、市区绿化管理科、建设工程管理科 、规划绿地督查科、园林科技科等。 主要工作有： 贯彻实施国家、省、市有关园林绿化的方针、政策、法规，负责审查编制城市园林绿化系统规划和实施办法。 研究拟定园林行业发展战略和政策；制订城市园林绿化发展规划和年度计划，制订园林绿化专业规划和绿地系统详细规划。 负责公共绿地管理：包括各类公园、动物园、植物园、其它公共绿地及城市道路绿化管理。 承担专用绿地管理：包括防护林地、居住小区绿地，工厂、机关、部队等单位的附属绿地。 负责园林绿化、建设、养护管理：包括园林绿地工程设计、施工、养护管理单位和队伍。 负责园林绿化树种培植生产：包括为城市园林绿化服务范围的草圃、花圃、种子基地等生产绿地管理。 负责绿化委员会城市组工作，组织审定园林绿化工程项目的规划设计方案，审核城市园林绿地规划设计方案。对建设项目园林绿化的指标要求，进行同时规划、同时设计、同时投资的跟踪监察管理，依法对违章建设进行处理。监察处理破坏城市绿地、园林设施、树木花草的行为。 制订园林绿化科技发展规划、科研计划并组织重点科研项目研究，开展生物多样性保护工作。负责园林绿化科研、教育、服务管理，包括园林绿化的科研及园林的技术服务。
9. 园林养护产业互联网
园林绿化行业作为我国基础产业之一林业的一个分支，2008年之前受一定因素制约导致其行业互联网化程度不高，2008年之后园林电商平台和媒体如雨后春笋冒出来，苗木可以通过网上买卖，给园林行业注入活力，让越来越多的业内人士悄悄敲开这扇电商致富的大门。
2010年随着移动互联网的飞速发展和手机等移动终端的普及，自媒体、社交平台和行业app广泛应用促使园林绿化行业真正迈向电商化，形成线上线下各个产业链之间的布局。
2012党十八的召开，提出大力推进生态文明建设，扭转生态环境恶化趋势，努力实现美丽中国梦，更是让整园林绿化行业为之兴奋。2014年国务院颁布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，吹响了推进“互联网+”战略的号角，其战略思维渗透到园林绿化行业各个角落，一瞬间众多园林企业纷纷触网，园林绿化行业的互联网化达到了前所未有的高度。2015年10月十八届五中全会召开确定了我国“十三五”规划目标，不仅把生态建设首次纳入五年规划，而且还提出实施国家大数据战略，推进数据资源开放共享，由此园林绿化行业步入数据“大时代”。