花店考核制度(花店薪酬制度与员工激励)

1. 花店薪酬制度与员工激励

1.

个人资料:姓名、性别、出生年月、家庭地址、政治面貌、婚姻状况,身体状况,兴趣、爱好、性格等等;

2.

学业有关内容:就读学校、所学专业、学位、外语及计算机掌握程度等等;

3.

本人经历:入学以来的简单经历,主要是担任社会工作或加入党团等方面的情况;

4.

所获荣誉;三好学生、优秀团员、优秀学生干部、专项奖学金等;

2. 花店工资提成和奖金怎么算

每个地区的工钱是不一样的，但是有当地的最低工资标准，也有销售提成，你可以了解一下。

3. 花店薪酬管理

看公司给你开的价是多少

送花临时工分不同的店的，有的店工资开的高些，老板比较好，如果你那天送的花比较远的话，工资会多开些，能有100块钱一天，如果那个花店生意一般般的话，活不多，工资就会低一些，大概能开到60多或者70多块钱一天，如果是在小县城做送花临时工的话，工资就更低了一般是50块钱一天

不同地区，区域经济不一样，工资就会有所不同

4. 花店薪酬制度与员工激励机制

按照中国目前中等水平的花店，一般一次性投资需要2万元，费用陈列如下：

闹市区铺位租金约10000元；

简单装修及布置约2000元；

用于经常性购买原材料的流动资金约1000元。小花店的特点就在于一次性投资以及日常的运行资金不大，一个日销售额400—500元的花店，每天仅需补充200—300元花材。

以上这些再加上两至三名员工的工资、首批进货款、修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛等共约20000元。

花店的投资收益：

鲜花零售利润可达50％—80％，十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎，所以它的损耗率相当大。一位花店老板介绍说，损耗的概率相当大，如果进回来1000枝花，最多只能买出去200到300枝，卖不出去的只好扔掉。所以这位老板说，中档花店一般要一到两年才能收回成本

5. 花店一般的薪酬制度

花艺师的工资水平

如果做兼职300-500天在12小时以内，在花卉市场应该是3000-4000之间一个月2天假，在花艺工作室的话工资会跟花卉市场差不多但是会非常轻松的不像花卉市场天天都要做很多事情，工作室也就是周5-6会干活平时也都没什么事而且一月会有4天假。在婚庆公司的话就必须是花艺设计师（注：花艺设计师，花艺师的更高级能自己单独出设计方案，有自己单独的设计风格）在那里的工作不单单是花艺师能应付的了的。工资就不能确定那里一般都是那提成的至于多少会根据场次的大小而定也会根据你个人的能力而决定。

花艺师适合什么人

1、花艺师对花艺热爱、能够通过花艺的设计表达爱情、感恩与相互的慰藉。

2、能够通过花艺中色彩与质感的设计，让人们记住这一难忘的时刻——婚礼。

3、花艺师能够与客户打成一片、与客户能够敞开心扉。

4、花艺师需要时刻保持对于花艺和设计的激情。

5、管理能力、花艺师不仅是设计师，还需要管理设计中的时间，资金和资源等。

花艺师的工作内容

1、根据订单要求，运用色彩搭配原理设计出美感的花艺品；

2、负责店内花品的陈列与维护；

3、完成各类活动如酒会、发布会等的花艺布置设计；

4、完成仿真花艺的构思、设计与制作；

5、负责花艺布置的花材预算，合理控制成本；

6、与顾客和伙伴交流花艺知识，维护客情关系；

7、负责花艺整体设计针对客户要求提供整体设计方案参与整体策划；

8、完成领导交办其它的工作内容。

6. 花店员工提成多少合适

开花店赚钱的方法：

1. 客流量

现如今，花店的主要来源有两个渠道：线上和线下。

线上

（1）朋友圈营销：在朋友圈进行推广时，大家一定要营造出高逼格的氛围，要有品位，要让别人把美和你联想在一起。

（2）公众号营销：内容要精简。可以多做一些线上活动，比如每位关注并转发朋友圈的读者到店里可以享受打多少折或者来店里可以免费赠送一枝花等等。

线下

（1）选址很重要。线下流量主要来自花点位置本身的客流量，资金充足的话，繁华的商业街一定是不二之选，其次高档商住和写字楼或者高等院校、医院周边也是很好的选择。

（2）大型活动和店铺间合作引流。可以定期用一点费用去支持有价值的跨界花艺设计，能够快速开辟你在其他圈子的影响力。

2. 转化率

客户已经进店，是否最终下单购买，这是一个转化率的问题。

（1）店铺整体定位，做好定位往往能决定你要吸引什么样的顾客，精准客户会让你的转化率更高。

（2）花艺设计能力。花艺的质量是最重要的因素，这不仅包括花束新鲜度，花材品质、种类等硬性条件，越来越多的顾客愿意为花艺师的设计能力买单。

（3）品牌支撑。品牌是最有效的推销手段。但往往其打造时间过长，大家也可选择依靠品牌花店的方式，进行加盟，能少走很多弯路。

3. 客单价

客单价，就是商品定价。而实际上影响客单价最核心的因素还是店铺定位，后续所有的动作都是围绕这个定位展开的，你的花店只能吸引到与其定位相匹配的客户群。不能漫天要价，不能因人定价，更不能一日一价，定价一定要趋于稳定，才能留住顾客。

7. 花店薪酬制度与员工激励方案

开花店创业必须注意成本核算。那么在二三线城市开花店到底需要多少钱？这是很多想开花店的朋友非常关心的事情。开花店要考虑到各种费用的支出：店面的租金、店员的工资、水电费、装修费、订货及加盟费。通常二三线城市的话，相对一线城市门店的费用，房租较低。但是也和地段相关。繁华的步行街，相对房租的价格还是比较昂贵的。通常一般地段的房租在2000左右，但是好地段可能要3500以上。二三线城市因为消费水平比较低，员工的工资支出不会太大。通常都在2000到3000之间。也可根据员工具体的表现考虑提成。花店和一般其他的店面不太一样。通常餐饮美食类的店面水电费消耗比较大。而花店在这方面的支出不会太多。一个月500块钱应该能够满足。花店要想招揽客人，必须进行简单的装修。当然因为具有鲜花的优势，可以用鲜花进行巧妙的室内布置。根据店面的规格、布局、品位合理进行装修。开花店就需要经常采购。需要支出订货费。无论是鲜花还是相关的包装纸、丝带、工具都要量力而行。不要一下子进货太多，不然很容易造成囤货。导致资金周转不灵。当然有的花店不是单独的店面需要加盟。这就需要支出加盟费。通常几万元不等。在选择加盟的时候一定要对当地的消费水平和个人的经济能力做好权衡。不能眼高手低。二三线城市的购买力还是非常有限的。所以在选择加盟的时候，一定要谨慎。加盟费包括品牌服务费，即保证金。签订合同的时候需要细心。随着互联网时代的高速发展，现在传统店面受到的冲击比较大。如果开花店最好选择线上线下相结合的方式，通过网上订花，可以很好的打开销路。

8. 花店薪酬制度与员工激励的关系

花店的主要成本有几个方面

1.购买花卉需要成本。

2消耗的成本，在运输的过程中损坏，导致不能出售，这部分的消耗大约占成分本的2%。

3.宣传费用，花店需要运用一些策略宣传来进行促销，比如海报，宣传单，电视广告等，这部分费用大约占去成本的1%~6%。

4.店员的成本，主要是招聘成本、工资、奖金、员工流动带来的损失。人员成本大约占花店总成本的30%。

5.其他的一些成本，水费，电费，空调费等可视性的成本。

6.花店的店铺费用，也就是说花店的租金。如果店主有效的利用花店的空间，那么这部分的费用可以减少。